在京津冀農產品市場競爭日益激烈的當下，保定市區域公用品牌“直隸田園”以一場“標準化突圍戰”引發關注。從田間到餐桌，從分散經營到統一認證，從“賣產品”到“賣信任”，這條以嚴選標準體系為核心的升級路徑，不僅讓保定農產品貼上“品質保障”的標簽，更探索出一條區域農業品牌化的創新范式。
一、嚴選標準體系：從“門檻劃定”到“動態護航”
1. 準入審核：51家企業的“通關密碼”
走進保定市農業農村局“直隸田園”的展銷中心，墻上懸掛的《區域公用品牌質量管控機制》格外醒目。據項目負責人介紹，品牌嚴選體系以“政府所有+協會管理+京東科技運營”為架構，設置了涵蓋生產規模、產品質量、企業資質等6大類32項指標的準入標準。
“企業申請掛牌需先通過‘三審三驗’。”保定市農業農村局相關負責人向記者展示品牌管理系統后臺：企業提交材料后，系統可以匹配生產數據、檢測報告等信息，再由專家團隊實地核查生產環境、加工流程，最終由管理委員會決議。首批通過認證的51家企業中，既有安國藥都制藥這類龍頭企業，也有阜平硒鴿實業等新興主體，覆蓋設施農業、道地中藥材、綠色果蔬等十大產業集群。
2. 動態管理：質量管控的“長牙齒”
標準化并非“一勞永逸”。“直隸田園”建立“季度抽檢+年度復審”機制，對掛牌企業實施動態管理。記者在系統后臺看到，某企業因包裝標識不規范被扣分后，系統自動觸發整改通知，并在京東旗艦店頁面暫時隱藏其產品。“我們要求企業上傳生產日志，連澆水時間都要記錄。這讓消費者買的不僅是產品，更是透明化的生產過程。
二、標準化的“乘數效應”：三個維度的價值重構
1. 對產業：從“小而散”到“優而強”
在阜平硒鴿養殖基地，負責人算了一筆賬：加入“直隸田園”后，企業按照統一標準改建鴿舍、升級飼料配方，雖然前期投入增加10%，但產品溢價提升30%，進駐北京商超的渠道費降低20%。這種變革正在保定全域發生。數據顯示，首批掛牌企業年產值平均增長15%，蠡縣麻山藥合作社聯合體通過統一標準，推動9家合作社建立分級加工體系，帶動周邊2000余農戶戶均增收1.2萬元。
2. 對市場：破解農產品“信任困境”
北京市民李女士拿著“直隸田園”標識的產品告訴記者：“以前買農產品總擔心以次充好，現在認準這個標就放心。”這種信任感正在轉化為市場競爭力。
“標準化是破解農產品‘檸檬市場’的關鍵。”中國農業品牌研究中心專家評價，“直隸田園”通過可量化、可驗證的體系，將抽象的區域優勢轉化為具象的品質承諾，這在區域公用品牌建設中具有標桿意義。
3. 對城市：農業品牌的“戰略支點”
在保定市“十四五”農業規劃中，“直隸田園”被定位為鄉村振興的核心引擎。其標準化體系不僅服務于農產品，更衍生出“標準化+”模式：望都縣依托櫻桃種植標準開發采摘旅游線路，安國市將中藥材標準擴展至康養產業。正如保定市領導在品牌發布會上所言：“當‘直隸標準’成為京津冀市場的通行證，保定的農業優勢才能真正轉化為城市競爭力。”
三、從“賣產品”到“賣信任”：一場產業認知革命
1. 信任體系的“三級跳”
在“直隸田園”品牌展廳，記者注意到一組對比數據：傳統模式下，消費者決策依賴產地口碑（占43%）和價格對比（占35%）；而“直隸田園”用戶調研顯示，76%的購買者將“認證標識”作為首要考量。這種轉變背后，是“三重信任”的構建：
技術信任：溯源技術確保數據不可篡改；
制度信任：政企協同的管理機制賦予公信力；
情感信任：吉祥物、包裝等設計強化品牌親和力。
2. 產業生態的“范式升級”
在競秀區某“直隸田園”掛牌企業的口中了解到：加入“直隸田園”后，該企業獲得北京餐飲集采訂單，年銷售額增長300%。這種變化揭示更深層邏輯：當標準化體系建立起市場信任，農產品便從“低附加值商品”躍升為“品牌化解決方案”，吸引資本、技術、渠道等要素向保定聚集。
“直隸田園”的標準化突圍讓人們對“標準化的邊界與想象”有了全新的認知，這既是技術層面的創新，更是農業經營理念的變革。當“嚴選”從質量控制手段升維為產業組織方式，當“信任”成為比產量更重要的生產要素，一條中國農業品牌化的新路徑正逐漸清晰。正如保定市農業農村局的相關負責人在采訪中所說：“我們不僅要讓‘直隸標準’護航京津冀的餐桌，更要讓它成為現代農業文明的注腳。”這場標準化戰役的終點，或許正是中國農業從“量變”到“質變”的新起點。
