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信托行業“三分類最新政策”今起開始實施 好幾家期貨公司回復稱正積極推動轉型發展
本報訊記者蘇向杲
今天（6月1日），原銀監會3月24日下達的《關于規范信托公司信托業務分類的通知》（業內稱三分類最新政策）開始實施。
就項目實施進度來說，好幾家期貨公司對《證券日報》記者說，三分類最新政策下達后，企業積極推進業務創新，并改善組織結構，健全內控制度。下一步，將進一步完善內控體系，貫徹落實配套設施實施細則。
期貨公司推動轉型發展
依據三分類最新政策，期貨公司應該以信托目的、信托成立方法、信托資產管理工作流程為歸類層面，將資管業務分成財產服務信托、財產管理信托、公益性股權并購基金三大類共25個業務流程種類。
在華潤信托領導班子、董事長劉小臘看起來，三分類最新政策的關鍵在于“壓力降影子銀行風險顯著的融資類信托業務流程、資金池業務及其開展監管套利的通道業務”，推動期貨公司回歸本質，鼓勵發展服務信托和標準品資管業務。
從期貨公司對三分類最新政策的實施情況來看，多家企業認為在積極推動。
中信信托負責人對《證券日報》記者說，以往幾個月的企業做了三層面前期準備工作。一是進一步明確業務發展戰略與關鍵點轉型發展獲客方位，調節生產制造組織結構，提高委托責任意識和專業化服務水平；二是積極主動健全內控制度，將資管業務歸類列入內控體系，確立歸口部門和業務、合規管理、財務審計等部門工作職責；三是更新改造綜合性管理系統，健全業務流程審核審查制度和程序。
五礦信托負責人還對《證券日報》記者說，在監管的幫助下，企業根據自己資源優勢優點，逐步完善內部管理制度，精確區劃各種資管業務，積極主動謀取提升轉型發展。一是根據企業在非標準等其他業務范圍的優質資源，大力開展非標轉標業務流程。二是充足服務項目集團公司主營業務。三是不斷探尋私募基金源頭業務流程。在全面科學研究信托制度的前提下，不斷提升源頭業務水平。四是在強化協作中提高標準品積極管理水平。在標準品業務范圍，采用雙軌并行路線，一方面加強與市場中出色基金托管人、資管機構的協作，在投資研究、實踐研究、理財規劃等領域開展深入交流；另一方面，不斷穩步發展本身專業技能，搭建標準品行研精英團隊，在消化吸收出色同行業工作經驗的前提下，迅速增強自身的行業判斷和積極管理水平。
國通信托負責人對記者表示，企業大力支持管控呼吁，深入推進轉型升級，企業業務架構不斷優化，轉型發展業務流程占有率穩步增長。
便下一步轉型發展方位，中信信托有關負責人表示，將進一步完善內控體系，研究與依據監督機構貫徹落實新分類有關配套設施實施細則，經過培訓、政策措施、業務流程對比科學研究等方式，加強全體人員對新分類了解，為業務創新搞好方位埋下伏筆、現行政策傳遞與實際操作具體指導。
“下一步，企業將堅定不移緊緊圍繞資管業務三分類等監管措施，全力擴展服務信托等服務，為經濟發展提供更好的信托服務。”國通信托負責人對記者表示。
需打造出差異化營銷優點
在業內人士看來，三分類最新政策宣布出臺后，將有助于信托行業實現高質量發展，期貨公司要把握機遇，促進源頭市場拓展，完成多元化轉型發展。除此之外，也是有業界人士提議頒布配套設施實施細則和規章制度。
百瑞信托科學研究發展中心總經理陳進對《證券日報》記者說，三分類最新政策意味著信托行業新一輪發展趨勢正式啟動，信托行業將進一步重歸受委托人精準定位，不僅在金融行業以外，信托制度在社會方面有希望獲得更廣泛運用，信托行業將向著支持實體經濟與服務人民美好生活方向高品質轉型升級。但是，現階段期貨公司在推進三分類最新政策落地式時，也要具體配套設施機制和實施細則。
除此之外，國投泰康信托科學研究院邢成對《證券日報》記者說，期貨公司在推進三分類最新政策落地式層面仍存在諸多難題。期貨公司應轉變理念，打造差異化營銷優點，加強人才培養。
最先，傳統式的發展理念亟需變化。一部分信托機構過度戀戀不舍和沉湎于傳統式發展路線，懷有猶豫心存僥幸心態。期貨公司應更新理念，全方位重歸信托資產遷移性能和財產管理功能性的源頭精準定位，革除同質競爭的非標融資運營模式，徹底消除變向最低、剛兌的違規行為，逐漸構筑起“服務信托+標準品項目投資+股權并購基金”新三駕馬車。
次之，運用資源優勢優點取長補短。從前的非標融資業務流程，信托行業事實上并沒有遭遇過高強度生存壓力，但轉型發展環節中，則遭遇完全不同局勢。以標準品私募基金為例子，這是一個相對高度完善、市場競爭足夠的紅海市場，證券公司、基金銷售市場主力軍，不論是業務水平、市場占有率，或是優秀人才、專業的團隊、理財經驗及其風險管控能力等多個方面，都擁有豐富的積淀，這類市場優勢不容易被超越。現階段能在這一領域里躋身前列，產生競爭優勢，并把此成為公司核心業務信托機構或不能超過領域組織總量的20%。可是，并不意味著別的期貨公司并沒有發展機遇，事實上一切機會入場都能夠，重要在于期貨公司自己的努力與能力。因而，期貨公司需要對轉型發展環節中市場情況的嚴峻形勢開展充分估計，完成差異化營銷。
其次，總量專業結構和團隊結構有待加強。新時期下期貨公司須盡早搭建一支契合度高，戰斗能力強專業型人才精英團隊。以往總量團隊通常是非標融資團隊，而如今不論是服務信托或是財產管理信托，都要一個全新的學科背景。將來，期貨公司新運營模式會更加借助科技創新賦能去促進，這對于優秀人才、專業技能提出了更高的要求，期貨公司怎樣處理好總量精英團隊的改善、提高和考核，累加增加量團隊招騁引入，這也是期貨公司成功的關鍵。
除此之外，陳健建議，期貨公司應當堅定不移業務創新發展戰略，緊緊圍繞財產管理信托、財產服務信托和公益性股權并購基金選準細分賽道，保持戰略定力，搭建本身差異化營銷優點。
“對信托業來講，代表著一個新時代的開始，信托業堅定轉型發展信心，在資金投入、制度建設、能力的培養層面融入新業務分類方位，發展壯大財產服務信托這一私募基金源頭業務流程，在這個基礎上，逐漸打造出‘服務項目+’水平，給其他合作平臺創變，從而培養積極管理水平，做精做細做優財產管理信托，構建本身知名品牌。在運用信托制度服務民生和實體經濟與此同時，放長做專公益性/股權并購基金，為深入開展中國式現代化奉獻私募基金能量。”劉小臘表明。
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