5月19日,天九共享集團董事局主席盧俊卿攜公益演講《老板悄悄話之贏在下半場》登陸北京,面向2000余位民營企業家,以“告別悲壯、擁抱從容”為主線,深度剖析民營經濟在百年變局下的破局之道。
作為改革開放后第一批創業者,盧俊卿深耕商海30余年,從四川廣元農村走向全球,打造出天九共享這一近600萬用戶的企業家資源共享平臺。他的創業歷程,本身就是中國民營經濟發展的縮影。此次演講,既是對過去四十余年民企奮斗史的總結,更為民營企業轉型提供了實戰指南。
演講開篇以“56789”致敬中國民營經濟的史詩級貢獻——貢獻50%稅收、60%GDP、70%創新、80%就業、90%企業數量,華為、比亞迪等企業更以硬核科技重塑全球產業格局。然而,輝煌背后暗藏隱痛:當體檢報告比財報更驚心、財富增長比爬坡更艱難、子女接班比創業更頭痛時,轉型已非選擇而是生存必需。
面對數字化、去中間化、逆全球化,傳承四大挑戰,盧俊卿提出三大破局戰略:
第一,健康革命。從“短壽群體”到“百歲規劃”。企業家需以每日運動、深度體檢、拒絕“過勞模式”等重構生命優先級,“要做百歲人生的規劃師,不要做醫院VIP的??汀卑l人深省。
第二,財富躍遷。摒棄靠汗水換增長的舊范式,抓住人工智能、低空經濟、大健康、海南封關四大風口,借助資本經營與平臺共享實現生態共贏?!摆A在下半場的人,不是跑的最快的,而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者”。
第三,傳承覺醒。打破“富不過三代”魔咒。通過“言傳身教事上練”七字真言,以“大舍大得小舍小得無舍不得”的志舍智慧培養“造山造?!钡膭摱?。盧俊卿認為,新生代的使命就是傳承與超越,真正的傳承是把“家族基因”變成“時代密碼”。
演講現場,由盧俊卿作詞,AI作曲的《老板難》現場發布,這首被稱為民企版《孤勇者》的歌曲,是盧俊卿對青年人的寄語,以全新的創作形式傳遞企業家精神,激勵青年一代創新進取。盧俊卿坦言:“這首歌是寫給所有在‘冰山火海’中堅守的企業家。難是現實,但難中求進才是中國民企的基因?!?/p>
盧俊卿指出,這部法律將為民企創造“競爭中性”環境,但企業家認知升級需與政策紅利共振。當下全球經濟變幻、國內轉型深水期疊加AI革命,民營企業亟需從“悲情創業”轉向“智慧生存”,從“財富積累”升級“價值創造”。這場演講不僅是為企業家賦能的生存手冊,更是對民營經濟“第二春”的深度呼應。
創業不是百米沖刺,而是馬拉松接力賽。盧俊卿呼吁,中國民營經濟的下半場,應告別“猛虎式”孤勇,擁抱“群狼式”共生,以健康為基、智慧為翼、傳承為錨,在百年變局中書寫新的商業史詩?;蛟S這正是這個時代民企破局的最強答案。
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