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存儲企業江波龍轉型之路：從價差模式邁向服務模式新篇章
在存儲企業里，江波龍絕對是不可忽視的存在。江波龍成立于1999年但從成立之初，公司領導人就意識到只有研發和技術才是半導體企業的正確發展道路。現在20多年過去，江波龍始終堅持了最初對創新研發的探索，也逐漸成長為一個業界領先的存儲器廠商，多項產品已躋身全球市場頂尖行列，顯示出其強大的市場競爭力。
多手準備，助力全面轉型
但隨著AI技術的興起和廣泛應用，對存儲器的需求呈現出爆炸性增長。江波龍敏銳地洞察到這一趨勢，并認識到只有向半導體存儲品牌企業轉型，才能更好地滿足市場需求，提升自身的競爭力。而且，只有通過轉型，江波龍才能更好地整合內外部資源，加強技術研發和品牌建設，從而在全球存儲市場中獲得更大的話語權。
為了實現這一目標，江波龍從產品、技術、品牌上做了一系列努力。
在產品上，江波龍在嵌入式存儲和企業級存儲方面已經名列前茅，同時加大車規級存儲器產品投入，并成為了公司增長最快的產品線之一。
在技術上，多年的持續高研發投入和技術創新，江波龍已打造了芯片設計、固件算法開發、存儲芯片測試、集成封裝設計等四大領域核心競爭力。同時，公司還擁有華南、上海兩大研發中心，為產品研發提供了有力的支持。
而品牌方面，江波龍實現行業類存儲品牌的FORESEE和國際高端消費類存儲品牌的Lexar雙品牌共發展的良好態勢。
補齊劣勢，完善全球布局
但江波龍并未停止腳步，2023年是江波龍全球布局的關鍵元年，通過收購元成蘇州（原“力成蘇州”）和智憶巴西（Zilia，原“SMART Brazil”），江波龍補齊了在存儲封測領域的短板，解決了隨著產品容量增加對企業的研發技術和封裝測試能力要求越來越高的難題。
最重要的是，在主控芯片設計方面，江波龍也有了重大突破。目前已有兩款產品量產——eMMC和SD控制器，而且未來公司也會基于自己的實力和行業的需求，打造更多自研芯片。
至此，江波龍擁有了繼續進階的底氣，全力投入從存儲器廠商向半導體存儲品牌企業轉型，同時經營模式也從原有的價差模式向服務模式，也就是TCM模式轉型。TCM經營模式強調技術積累、合約制造和服務能力整合，旨在為客戶提供定制化、具有競爭力的存儲產品、解決方案和個性化服務的模式，這將作為江波龍走向全球市場的重要戰略之一。
成立25年，江波龍經歷了多個階段的轉型的革新，并且已經完成從傳統產品模式向存儲綜合服務模式轉變的歷程，這無不證明了江波龍的決心和毅力。從國內市場到揚帆出海，江波龍可謂在存儲江湖中劈波斬浪，又如蛟龍一般遨游滄海。未來也將持續深耕半導體存儲領域，在經營模式升級、技術創新、品牌成長上取得更多新突破，成為半導體存儲品牌企業的標桿。
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